kuasa Zhenghengtelah melaksanakan TPS sejak 2005. Selepas lebih 10 tahun berlatih, ia telah menggabungkan mod pengurusan pengeluaran Toyota dengan ciri-cirinya tersendiri untuk membentuk zhps Zhengheng sendiri.Pada 11 Oktober 2017, syarahan mengenai "pelaksanaan pengurusan kurus dalam era kecerdasan buatan" yang dihoskan oleh Dewan Perniagaan Pembuatan Jentera Chengdu telah diadakan dengan megah di bilik persidangan Chengdu Zhengheng Power Co., Ltd. Lebih daripada 30 dewan perniagaan perusahaan mengambil bahagian dalam acara tersebut.
Ucapan ini telah disampaikan oleh Encik Jeff Martin dari Amerika Syarikat.Jeff Martin ialah pakar pengurusan kanan dan perunding pengurusan di Amerika Syarikat, memfokuskan pada pengurusan tanpa lemak.Dengan lebih daripada 30 tahun pengalaman perundingan pengurusan, beliau telah berkhidmat dengan banyak perusahaan bertaraf dunia seperti Nissan, minyak shell dan gas British, terutamanya dalam perusahaan pembuatan dan perkhidmatan perundingan berdasarkan pengurusan ramping.
Pada mulanya, Encik Jeff Martin, sebagai seorang yang berpengalaman dalam industri automobil, menceritakan kisah pengeluaran yang kurus daripada kesan awal terhadap industri automobil Amerika, tindak balas sengit industri automobil Amerika dan syarikat-syarikat automobil terhadap cara mencari cara untuk kejayaan industri automobil Jepun.Pada masa yang sama, digabungkan dengan mod pengeluaran dalam peringkat sejarah yang berbeza, makalah ini menceritakan sejarah transformasi daripada pengeluaran besar-besaran manual kepada pengeluaran tanpa lemak.
Dalam kuliah itu, Encik Jeff Martin menekankan buku "pemikiran kurus" oleh dua pakar penyelidikan pengeluaran kurus Amerika: Dan Jones, Daniel T. Jones dan Jim Womack, James P. Womack, dan intipatinya, iaitu lima prinsip pemikiran ramping dan prinsip 5R perolehan bahan
1. Value lean thought berpendapat bahawa nilai produk perusahaan (perkhidmatan) hanya boleh ditentukan oleh pengguna akhir, dan nilai hanya boleh wujud jika ia memenuhi keperluan pengguna tertentu.
2. Aliran nilai merujuk kepada semua aktiviti yang memberi nilai daripada bahan mentah kepada produk siap.Mengenal pasti aliran nilai ialah titik permulaan untuk melaksanakan pemikiran tanpa lemak, dan mencari yang terbaik keseluruhan daripada keseluruhan proses mengikut kedudukan pengguna akhir.
Proses penciptaan nilai perusahaan bagi pemikiran ramping termasuk: proses reka bentuk daripada konsep kepada pengeluaran;Proses maklumat dari pesanan kepada penghantaran;Proses penukaran daripada bahan mentah kepada produk;Sokongan kitaran hayat dan proses perkhidmatan.
3. Flow lean thinking memerlukan semua aktiviti (langkah) mencipta nilai untuk mengalir, menekankan "pergerakan".Konsep tradisional ialah "pembahagian buruh dan pengeluaran besar-besaran boleh menjadi cekap", tetapi pemikiran ramping percaya bahawa pengeluaran kumpulan dan besar-besaran selalunya bermakna menunggu dan genangan.
4. Tarik maksud penting "tarik" ialah menarik pengeluaran mengikut keperluan pengguna, bukannya menolak secara paksa produk yang pengguna tidak mahu.Aliran dan tarikan akan mengurangkan kitaran pembangunan produk, kitaran pesanan dan kitaran pengeluaran sebanyak 50 ~ 90%.
5. Matlamat asas perusahaan adalah untuk menyediakan nilai yang sempurna untuk pengguna dengan proses penciptaan nilai yang sempurna."Kesempurnaan" pembuatan tanpa lemak mempunyai tiga makna: kepuasan pengguna, pengeluaran bebas ralat dan peningkatan berterusan perusahaan itu sendiri.
prinsip 5R
Masa yang betul, kualiti yang betul, kuantiti yang betul, harga yang betul, tempat yang betul.
Aktiviti membeli balik kuantiti barang yang diperlukan daripada pembekal yang sesuai pada harga yang sesuai pada masa yang sesuai untuk memaksimumkan kecekapan perolehan.
Selepas melengkapkan pengenalan pengeluaran tanpa lemak, Encik Martin menghuraikan lebih lanjut cara memadankan orang dan data yang paling kritikal dalam proses pengeluaran kurus dalam era kecerdasan buatan, dan cara melatih orang ramai untuk memenuhi keperluan era kecerdasan buatan.
Syarahan ini menjadikan usahawan pembuatan di sini mempunyai pemahaman lanjut tentang pengeluaran tanpa lemak, dan membolehkan mereka memahami nod penting yang perlu diberi perhatian oleh perusahaan pembuatan tradisional di bawah latar belakang trend kecerdasan buatan.
(Foto kumpulan pemimpin perusahaan yang mengambil bahagian dalam aktiviti itu)
Masa siaran: Nov-18-2021
